В сентябрьском обзоре World Gold Analyst мирового производства золота во II квартале 2000 г. приведено много интересных фактов.
Общий уровень производства золота во II квартале 2000г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, оказался ниже. Но в большей мере сократились затраты. Основной вклад в эти показатели внесли Австралийские и Американские компании.
Производство золота Австралийскими компаниями в целом упало на 6%, в тоже время их затраты сократились в общем на 15%. Подобную тенденцию продемонстрировали и Американские компании, хотя сокращения у них оказались ниже ожидаемых. Фактически не изменилось производство золота Южно-Африканскими компаниями, а сокращение их затрат составило всего 4%.

Большая часть отмеченных показателей может быть приписана процессам разнообразных слияний компаний и операциям, в т.ч. и интернациональным, по приобретению (перераспределению) активов между компаниями.

Наиболее ярко названные процессы проявились в Австралии. Большая часть 6-ти % падения производства связана с потерей Acacia Resources, которая была в конце 1999г. поглощена AngloGold.
Среди австралийских компаний происходило перераспределение операционных активов (operating assets) в ходе внутренней консолидации. Самым значительным было приобретение Normandy Mining в полную собственность (full ownership) комплекса шахт Yandal of Great Central Mines. В прошлом году Normandy Mining принадлежало 57% этого комплекса, в партнерстве с Джозефом Гутник (Joseph Gutnick). Кроме того, производственные результаты Normandy's включают южно- и североамериканские объекты, где компания имеет 50% в предприятиях совместно с канадской TVX Gold. В целом производство золота Normandy's выросло на 17%. Вместе, Great Central Mines и активы с TVX, смогли с прибылью компенсировать выбывание трех других объектов. Кроме того, компания достигла некоторого увеличения производства на объектах Kalgoorlie, Tanami и Pajingo.

Delta Gold - еще одна австралийская компания, которая шла по пути приобретений, купив 50% Kanowna Belle, а также Ross Mining. Эти приобретения позволили компании повысить выпуск золота на 8%, хотя результаты деятельности Delta Gold в I квартале 2000г. заметно хуже прошлогодних, в связи с закрытием производства на Gold Ridge (Соломоновые острова) и на Eureka (Зимбабве).

Однако, несмотря на снижение брутто-производства (валового продукта) австралийскими компаниями, значительная их часть сообщила все же об увеличении производства золота. Наиболее известные из этих компаний: Goldfields (увеличило производство на всех объектах, в особенности на Porgera); Newcrest, увеличившая производство на 43% (существенный вклад в это внесли рудники Gosowong и начало добычи на руднике Ridgeway); Resolute - компания увеличила производство золота на 73% (практически лишь за счет приобретения у Ashanti 50% рудника Golden Pride (Танзания), ? - где производится 250 000 унций в год -?).

Самым поразительным в результатах деятельности австралийских компаний во II квартале 2000г. является сокращение в целом на 15% "наличных" затрат (cash costs). В основном это снижение обеспечило "обесценивание" (девальвация) в прошлом году австралийской валюты на 11%, благодаря чему заметно улучшился exchange rate effect.

В целом стабильный уровень производства, продемонстрированный горнодобывающими компаниями Южной Африки, скрывает (затеняет) то факт, что в течении первого полугодия 2000г. значительная часть объектов (operating units) сменила собственников. Так, например, у Harmony производительность (совместно с Randfontein) достигла 800 000 унций в год; компания Durban Deep увеличила выпуск продукции (золота) на 72%, главным образом благодаря приобретению у Avgold объекта Hartebeestfontein; компания St Helena была поглощена Gold Fields, скупившей акции частных акционеров (minority shareholdings).

AngloGold, с приобретением (в конце 1999г.) австралийской компании Acacia Resources, увеличила свое производство на 5% (82 000 унции). Именно это приобретение позволило компенсировать снижение производства AngloGold в самой Южной Африке. Наибольшие потери были - на Great Noligwa, где производство упало на 35 000 унций (15%), а доходность понизилась на 7%; на Tau Tona, где производство упало на 26 000 унций (16%); и на Elandsrand, где снижение сортности руд на 22% привело к снижению производства до 97 000 унций, что на 25 000 унций меньше чем год назад.
Наилучшие показатели в Южной Африке у компании AngloGold были на объекте Matjihabeng, производство золота выросло с 24 000 до 102 000 унций.

Gold Fields снизила производство на 42 000 унции (4%), в тоже время издержки сократились незначительно. Существенно снизилось производство на Driefontein (на 20 000 унций) и на Kloof divisions Leeudoorn (на 13 000 унций) и на Libanon (на 30 000 унций); а также на non-core Free State mine, St Helena (падение на 20 000 унций). Последнее было несколько компенсированно увеличением производства на Tarkwa (на 20 000 унций) и на Beatrix (на 10 000 унций). Сортность руды на Driefontein снизилась - среднее содержание упало с 8,0 г/т до 6,8 г/т, а увеличение объемов обогащения не смогло восполнить возникший дефицит.

Полные расходы (total cash costs) по шести Южно-Африканским компаниям снизились на 4%, до US$ 214/oz, что выше средних расходов в мире - US$ 188/oz. Однако это снижение расходов необходимо рассматривать в контексте ослабления южно-африканской валюты (Rand). Слабость Rand'а автоматически снижает затраты приводимые к $US. С II-го квартала 1999г. к II-му кварталу 2000г. соотношение Rand/$US снизилось на 12%. Таким образом снижение на 4% полных расходов (total cash costs) у Южно-Африканских компаний, фактически свидетельствует об ухудшении у них финансовых показателей производства.

ТАБЛИЦА. Десять ведущих производителей золота в мире.  (II квартал 2000г).

Полные сведения о производстве и затратах на производство мировых продуцентов золота, вместе с региональными резюме и детальными финансовыми отчетами можно найти в сентябрьском (2000 года) издании World Gold Analyst.

Или найти самостоятельно, используя коллекцию ссылок - Золотодобывающие компании мира